대한 보다 자세한 소개와 이들이 왜 천재적인지를 이론에 대입하여 알아보기로 하였다.
1. 창의성
1) 창의성의 정의
창의성은 사물을 새롭게 탄생시키는 과정이며, 알려지지 않은 참신한 아이디어나 그 복합체를 산출하는 능력 또는 특성이라고 정의한다. 또한 창의성을 고도의 사회적 유용성이
자신이 속한 집단과 자신을 동일시하지 않기 때문에 더 좋은 조건이 있을 경우 쉽게 조직을 떠나는 경향이 있다. 대표적인 사례가 바로 인터넷 검색 서비스를 제공하는 창의 경영, 수평적 경영, 유연한 경영으로 유명한 기업 ‘구글(Google)’이다.
구글은 개인주의 문화의 색이 짙은 미국의 기업으로,
구글은 미국에서 이미 수년간 ‘MBA 학생들이 다니고 싶어 하는 기업’, ‘미국 경제 전문지 포춘지 선정 일하기 좋은 기업’ 등의 조사에서 1위를 차지하였고, 지난해에 이어 2년 연속 포춘지로부터 ‘미국 최고의 직장’으로 선정되기도 하였다. 가장 인기 있는 기업에는 자연스럽게 가장 능력 있는 인
구글의 사업 영역이 확장되었다. 구글의 이러한 성공에 대한 비판론도 제기되었다. 구글이 인터넷 검색시장을 독점적으로 지배하게 될 것이라는 우려와 거만하고 오만하다는 지적이 잇따랐다. 하지만 이러한 지적에도 불구하고 구글의 성장은 계속되었다. 2011년 에릭 슈미트가 구글 CEO에서 물러나고
사람은 자신감을 가진다. 그리고 그 자신감은 겸손함과 상대방에 대한 배려로 표현된다. 그러나 자신에 대한 만족감은 퇴보의 시작이라는 마음가짐으로 경계해야 한다
◦ 핵심가치 2 : 우리는 존중과 신뢰로 서로와 회사의 발전을 위하여 노력한다.
우리는 서로를 존중한다. 상사는 부하를
안철수 본인이 연구와 기술개발에 신경 쓰기보다는 기업의 이윤 창출을 위해 활동하는 사업가로의 경영이 필요하다고 볼 수 있다. 내성적인 성격을 조금 더 외향적인 성격으로 변화시키려는 노력이 필요하며, 너무 본인의 성격인 완벽주의를 추구하기 보다는 조금의 융통성을 가지고 사업을 이끌어 나
대한 독점력을 높이기 위해 자체 결제 시스템을 도입한 것을 요구했다. 구글 자체 결제 시스템의 도입으로 한국 시장에서는 T스토어와 같은 앱 마켓들이 퇴출되었으며 중소 기업들은 수수료 부담과 함께 기존 개발 진행 중이던 프로젝트들을 모두 포기해야 했다.
구글의 이러한 행보는 기업들에게 구
사람들에게 풀어놓아 다
함께 해결하게 합니다. 이런 과정을 거친 후에 조각들을 다시 맞추면, 엄청나게 탁월한
해결 책이 탄생합니다
구글의 성장 어디까지? (주당 900달러 예상)
구글 주가가 연일 고공행진하면서 구글의 공동창업자인 래리 페이지와 세르게이
브린은 각각 200억달러(
자신의 정보를 저장할 수 있도록 하는 서비스를 제공합니다. 구글의 모바일 사업전략은 검색과 광고를 위한 새로운 영역입니다. 안드로이드를 인수합병 한 후 사용자들에게 스마트폰을 통해 구글 검색, G메일, 구글 어스(지도), 그리고 구글과 연동된 서비스를 제공하고 이를 통한 광고로 수익을 낼 수